Yli puolitoista vuosisataa sitten termi "sosiologia" tuli tieteelliseen käytäntöön, vaikka jotkut tutkijat kiistävät tämän käsitteen aikaisemman soveltamisen. Sosiologia on "yhteiskunnan tiede", jota käytetään nykyään aktiivisesti säätämään johtamisprosesseja. Saadaksesi ymmärryksen johtamisen sosiologiasta, sinun on ymmärrettävä sen menetelmät.
Suurten ja pienten ryhmien sosiaalisen hallinnan mekanismeja tutkii johtamissosiologia käyttäen monia tieteellisiä tekniikoita. Tutkijat jakavat sosiologian menetelmät kahteen tyyppiin: yleiseen tieteelliseen ja erikoistuneeseen. Ensimmäinen ryhmä sisältää induktion ja deduktion, analyysin, synteesin ja muut yleisesti tunnetut tieteelliset menetelmät. Mutta toinen on syytä tarkastella tarkemmin.
Havainto
Tätä menetelmää käytettäessä tiedonkeruu tapahtuu systemaattisesti ja järjestelmällisesti, tapahtumat kirjataan järjestelmällisesti suorassa kosketuksessa tutkimuksen kohteen kanssa. Tämä menetelmä on sopiva, kun opiskellaan tai muodostetaan uutta ryhmää, korostetaan potentiaalista johtajaa tai ulkopuolista, kun muodostetaan tiimejä (erityisesti työskenneltäessä henkilöstövarauksen kanssa).
Sosiaalinen kokeilu
Kohteeseen vaikuttaminen tiettyjen tekijöiden ja indikaattoreiden avulla, lukemien ja toimintojen muutosten seuranta suoritetaan. Sosiaalisia kokeita kollektiivissa ja kontrolloiduissa yhteisöissä alettiin käyttää vasta 21. vuosisadalla, ja ensimmäiset tällaiset tutkimukset kohtasivat vihamielisesti, ihmisten ääni kuvaili niitä "kokeiksi ihmisillä", kun taas tämä menetelmä osoittautui erinomainen. Joten yksi yrityksen johtajien laajalti käyttämästä menetelmästä on banaali aivoriihi, henkilöstövirkailijat turvautuvat stressihaastatteluihin ja erikoistuneiden osastojen johtajat järjestämään epätavallisia tehtäviä.
Elämäkerta menetelmä
Huolellinen tutkimus ihmisen elämästä käyttämällä asiakirjoja ja perintöjä, historiallisia tosiasioita, mukaan lukien kohteen huulilta, haastatteluja ja kyselytutkimuksia. Tätä menetelmää käytetään sulkemaan pois tosiseikkojen väärä esittäminen, henkilön korottaminen niitä. Sitä käytetään vähän johtamisessa ja se toimii pikemminkin keinona diagnosoida persoonallisuus ja sen roolin vahvuus tiimissä.
Ominaisuuksien yleistäminen
Menetelmä perustuu mielipiteiden ja ideoiden keräämiseen aiheesta ja hänen ansioistaan ja haitoistaan ympäröiville ihmisille. Usein tästä tutkimusmenetelmästä tulee syy tiiminhallinnan manipulatiivisen taktiikan muodostumiseen.
Yhdistetyt vertailut
Tätä menetelmää käytettäessä rekrytoidaan joukko aiheita, joissa osallistujat jaetaan pareittain. Vastaajat valitsevat mielestään oikean vastauksen tai vaihtoehdon, jonka jälkeen riippuvaa muuttujaa verrataan pareittain. Sosiologien mukaan mieltymysten määrittäminen asteikoilla, kyselylomakkeilla ja tutkimuksilla on vaikeampi kuin kahden objektin vertaaminen.
Ihanteellisten tyyppien menetelmä
Menetelmän perustajan Weberin teorian mukaan ihanteellinen tyyppi on utopia, jotain idealisoitua. Oli tarpeen täyttää annettu tyypillinen luokan ihanne. Tämä menetelmä ei hyväksy oletuksia, tarkastuksia, se sisältää ehdot tietyn ainutlaatuisen tutkimiseen.
Kohderyhmä
Menetelmä kutsuu rajoitetun määrän ihmisiä ryhmässä tunnistamaan ja kuvaamaan ongelmat yksin. Käytetään usein suurissa ryhmissä. missä sinun on kehitettävä monimutkainen tai luova epätyypillinen ratkaisu. ei voi olla tärkein hoitomenetelmä, ja siksi sitä pidetään ylimääräisenä, samanaikaisena, diagnostisena.
Sosiologiassa ei ole ihanteellista menetelmää täysimittaiseen tulokseen; korkeat tulokset voidaan saavuttaa vain käyttämällä kaikkia menetelmiä yhdessä.
