Vain jotkut maailman rakastavimmista, taiteellisimmista ja tunnepitoisimmista ihmisistä - italialaiset - olisivat voineet keksiä niin tehokkaan tavan puolustaa työntekijöiden oikeuksia: olla työpaikalla ja työskennellä "otsaasi hiki". ei toimi sekunnin ajan.
Ohjeet
Vaihe 1
Lastentarhanopettajat ja opettajat tietävät, että melkein jokaisessa lasten yhteisössä on lapsia, jotka eivät ole kapriiseja, eivät itkene katkerasti, eivät puolusta omaa mielipidettään nuorekkaan maksimalismin kiihkeydellä - ei missään nimessä. He ovat "hiljaisia ihmisiä". Hiljainen, syövyttävä, ne tuovat toiset valkeaan lämpöön ja melkein aina pääsevät tielle.
Vaihe 2
Italian lakon periaate on suunnilleen sama: päästä tielle hiljaa, syövyttävästi, ilman ylikuormituksia ja kovia lausuntoja. Yhdellä varoituksella - "hiljaisen miehen" ei pitäisi olla yksin.
Vaihe 3
Kaikki työnantajien vaatimukset täyttyvät, kaikkia ohjeita noudatetaan. Lisäksi niitä ei vain valvota, vaan ne suoritetaan pisteestä toiseen. Sinnikkäästi ja horjumattomasti.
Vaihe 4
Jos ohjeissa sanotaan, että tiedostot tulee nitoa niiteillä numero 8, rei'ittää ja kietoa yhteen merkkijonolla 3, varmista: jos toimistotyöntekijällä ei ole niittejä numero 8 ja merkkijono numero 3, mutta niittejä ja Ainakin pienellä poikkeamalla tiedostoja ei käsitellä. Työntekijä ei riko mitään ohjeiden vivahteita.
Vaihe 5
Työlakien ja -määräysten huolellinen noudattaminen, jotka ovat erityisen kiinnostuneita julkaisemaan julkisen talouden julkisissa organisaatioissa, on tärkein työkalu työntekijöille, jotka päättävät puolustaa oikeuksiaan käyttämällä Italian lakon menetelmiä ja periaatteita.
Vaihe 6
Tehokkuuden ja tulosten kannalta on tärkeää, että koko joukkue on mukana tällaisessa lakossa. Massan luonne ja yhteenkuuluvuus ovat tärkeitä.
Vaihe 7
Jos yritys tai organisaatio on yksityinen, joukkoprosessin periaate on erityisen tärkeä, jotta päinvastainen vaikutus ei tapahtuisi, kun työnantaja, käyttäessään valtaansa rankaisemaan tai anteeksi - irtisanomaan tai rohkaisemaan - ei päättäisi soveltaa psykologisen vaikutuksen mobing yhdelle tai useammalle työntekijälle.
Vaihe 8
Periaatteessa Italian lakko on erittäin tehokas vaikutus työnantajaan, ja pätevät johtajat tietävät tämän historiallisesta kokemuksesta. Paras heistä yrittää estää mielenosoituksia, jotta niiden seurauksia ei voida purkaa myöhemmin.
Vaihe 9
Lain kannalta kaikki on laillista. Työntekijät saapuvat työpaikalle ajoissa, he eivät istu tyhjäkäynnillä, he tekevät tavallista työtä. Samanaikaisesti he eivät poikkea yhden jottan määräyksistä: sekunnin sekunnissa he noudattavat määrättyjä lepo- ja lounastaukoja, eivät koskaan tee enempää kuin pitäisi. Heiltä ei myöskään tule odottaa sinnikkyyttä ja vieläkin innokkaampaa saada aikaan tehokas tulos prosessista.
Vaihe 10
Historia ei valitettavasti säilyttänyt tarkkoja tietoja siitä, kuka käytti tällaista mielenosoitusta ensimmäistä kertaa yli sata vuotta sitten - Italian poliisi tai italialaiset rautatieliikenteen työntekijät, mutta tosiasia on kuitenkin: italialaisten lakko oli niin tehokasta että paitsi maa pysyi historiassa, ensimmäistä kertaa tätä menetelmää käyttäessään, tällaisella mielenosoituksella on lukuisia seuraajia maailman eri maissa.
Vaihe 11
Yksinkertaisesti sanottuna italialainen lakko on pakollinen läsnäolo työpaikalla, jossa työprosessi on täysin jäljitelty.
Vaihe 12
Väkivaltaisen toiminnan jäljitelmä, työn jäljitelmä, jonka lopputuloksesta on vähäinen kiinnostus, ovat tuhoisia taloudelle, yritykselle.
