Joukkueen rakentaminen tai ryhmien rakentaminen tarkoittaa erilaisia toimia joukkueen rakentamiseksi ja suorituskyvyn parantamiseksi. Tätä konseptia käytetään useimmiten liiketoiminnassa ja se on lupaava malli yritysjohdolle.
Tiiminrakennustaidot ja ryhmähenki
Menestyvän tiimin luominen henkilöstöryhmästä alkaa tiimityötaitojen muodostumisella ja kehittämisellä, jotka toimivat tehokkaan johtamisen perustana. Tiimityötaitoja ovat yhteisen tavoitteen yhdenmukaistaminen henkilökohtaisen kanssa ja henkilökohtaisen vastuun ottaminen yhteisen työn tuloksesta.
Perustettavan ryhmän tärkeitä taitoja ovat jäsenten rakentava vuorovaikutus toistensa kanssa, kyky itsehallinnoida ja tehdä yksi ja kaikkien kanssa sovittu päätös. Tiiminrakennusprosessin myöhemmässä vaiheessa työntekijät kehittävät taitoa tilannekohtaisesta johtamisesta ja kykyä muuttaa joustavasti työtyyliä ryhmälle osoitetun tehtävän mukaisesti.
Tärkeä elementti tiimin rakentamisessa on ryhmähengen muodostuminen, joka ymmärretään joukkoa psykologisia ilmiöitä, jotka ovat ominaisia työntekijöiden, heidän kollegoidensa ja yrityksen välisille epävirallisille suhteille. Tiimihengen kehittäminen tähtää koheesion ja keskinäisen luottamuksen lisäämiseen kollegojen välillä. Se on myös suunniteltu motivoimaan tiimin jäseniä työskentelemään yhdessä, lisäämään johdon epävirallista auktoriteettia ja vahvistamaan työntekijöiden uskollisuutta yritykseen.
Vaiheet joukkueen luomiseksi
Tiiminrakentaminen sisältää myös toimintaa ryhmän valitsemiseksi ja optimoimiseksi sekä eri roolien toiminnallisen jakautumisen työntekijöiden kesken. Tehokkaan johtajan on oltava hyvin tietoinen alaistensa vahvuuksista ja käytettävä niitä optimaalisten tulosten saavuttamiseksi. Tiiminrakennustoiminnassa korostetaan myös sellaisia tehtäviä kuin suotuisan työilmapiirin luominen ja horisontaalisten yhteyksien luominen organisaation eri tasoille.
Henkilöstöhallinnossa tiiminrakentaminen ymmärretään toimenpiteinä työntekijöiden ryhmätyön parantamiseksi. Nämä voivat olla erilaisia yritysohjelmia ja urheilua, yritysten vapaaehtoistyötä ja osallistumista hyväntekeväisyyteen.
Epäsuorasti tiiminrakennustapahtumiin kuuluu työntekijöiden syntymäpäivien, yrityksen perustamispäivien, uudenvuoden jne. Juhlia. Tällainen toiminta on suunnattu tiimin yleiseen rakentamiseen, epävirallisten siteiden vahvistamiseen ja keskinäisen luottamuksen lisäämiseen, mikä vaikuttaa myönteisesti tiimihengen vahvistamiseen.
