Kuinka Takaisin Auktoriteetti

Sisällysluettelo:

Kuinka Takaisin Auktoriteetti
Kuinka Takaisin Auktoriteetti

Video: Kuinka Takaisin Auktoriteetti

Video: Kuinka Takaisin Auktoriteetti
Video: Sumopaini ja Nykyhetkessä Eläminen 2024, Huhtikuu
Anonim

Auktoriteetin saaminen joukkueessa ei ole ollenkaan helppoa. Mutta auktoriteetti on dynaaminen ilmiö. Tietyissä olosuhteissa se vähenee. Käytäntö osoittaa, että on parempi säilyttää vakiintunut auktoriteetti kuin palauttaa kadonnut. Mutta miten saat sen takaisin?

Kuinka takaisin auktoriteetti
Kuinka takaisin auktoriteetti

Ohjeet

Vaihe 1

Jos jostain syystä olet menettänyt auktoriteettisi joukkueessa, älä yritä välittömästi todistaa pakkomielteisesti kaikille, ettet ole niin paha kuin miltä ulkopuolelta näyttää, olosuhteet pakottivat sinut toimimaan huonosti. Anna ihmisille aikaa päästä eroon epämiellyttävästä tunteestasi, joka heikensi uskottavuuttasi. Ehkä jonkin ajan kuluttua pystyt palauttamaan sen aiempiin tehtäviinsä. Jos nykyinen tilanne on hyvin masentunut, olisi parempi jättää tämä tiimi tai lopettaa työpaikkasi.

Vaihe 2

Auktoriteetti tiimissä riippuu suurelta osin henkilökohtaisista ominaisuuksista. Yritä kriittisellä hetkellä toimistossa tehdä tietoinen päätös ja panna se täytäntöön ilman kollegoiden epäröintiä ja vastaväitteitä. Osoita lujuutta, sitkeyttä ja päättäväisyyttä tietyssä tilanteessa. Varmasti päättäväinen toimintasi ja tapauksen myönteinen tulos palauttavat kollegojesi luottamuksen ja lisäävät ravistelua heidän silmissään.

Vaihe 3

Saattaa syntyä tilanne, että sinut nimitetään yhtäkkiä johtajaksi. Yritä palauttaa menetetty auktoriteetti vaikuttamatta kollektiiviin vain virallisen kannan antamalla voimalla. Näytä organisaatiotaidot ja taidot korkeimmalla tasolla. Opi vaatimaan alaisilta asianmukaisesti suorien tehtävien, tilausten ja tilausten täyttämistä ottaen huomioon kunkin työntekijän kokemus ja tieto. Älä missään olosuhteissa pidä alaisia jatkuvassa jännitteessä ennen mahdollista rangaistusta. Osaava johto voi palauttaa uskottavuuden.

Vaihe 4

Yritä soveltaa demokraattista johtamistyyliä kuuntelemalla kollegoita ammatillisissa asioissa. Kommunikoi alaisten kanssa niin usein kuin mahdollista, syventymättä huomaamattomasti heidän tarpeisiinsa ja pyyntöihinsä, auta heitä tarvittaessa. Muista, että tahallisten ja positiivisten tekojesi on palautettava menetetty uskottavuus.

Suositeltava: