Mikä on hyvä General Motorsille, on hyvä Amerikalle. Kotimaiset yrittäjät mainitsevat mielellään tämän viestin, kun on kyse valtion talousarviosta saatavista tuista tai avustuksista yksityiselle yritykselle. Suurten yritysten johtajat, tietysti eivät kaikki, ovat onnistuneet sopeutumaan viime vuosisadan 90-luvulla syntyneisiin uusiin taloudellisiin olosuhteisiin. Heidän joukossaan on Ilya Iosifovich Klebanov, joka toimi tosiasiallisesti julkishallinnossa.
Insinööristä ohjaajaksi
Viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana Leningradin työvoiman kunniakaupungista on tullut huonompi ratkaisu. Kyllä ja ei, se on jo maan kartalla. Budjettimahdollisuuksien takia Pietari ylläpitää aiemmin kehittyneitä perinteitä. Maailmankuulu LOMO-yritys tuottaa edelleen tuotteita, joilla on kysyntää maailmanmarkkinoilla. Yrityksen pääjohtaja Ilya Iosifovich Klebanov ponnisteli paljon tuotannon säilyttämiseksi. Tämän henkilön elämäkerran mukaan voidaan tutkia markkinatalouden muodostumisprosessia kotimaansa valtavissa osissa.
Nevan kaupunkia pidetään edelleen Venäjän maakuntien epävirallisena pääkaupunkina. Täällä ihmiset saivat laadukasta koulutusta ja työtaitoja. Armeija yritti rekisteröityä Pietariin eläkkeelle siirtymisen jälkeen. Ilya Klebanov syntyi 7. toukokuuta 1951 ilmavoimien upseerin perheessä. Äiti työskenteli vakuutusasiamiehenä. Koulussa poika opiskeli hyvin eikä aiheuttanut ylimääräisiä ongelmia vanhemmilleen. Valmistuttuaan ylioppilastodistuksen hän siirtyi paikalliseen ammattikorkeakouluun suorittamaan korkeakoulutusta. Vuonna 1974 hän puolusti tutkintotodistustaan ja työskenteli jakelussa kolme vuotta NPO Electronissa.
Saatuaan tuotantokokemuksen hän muutti vuonna 1977 optiseen-mekaaniseen tehtaaseen ylennyksenä. Myöhemmin tämä yritys tunnettiin maassa nimellä LOMO-yritys. Jos arvioimme Klebanovin etenemistä uraportaiden kautta, hänen uransa kehittyi melko menestyksekkäästi. 90-luvun alkuun mennessä, kun perestroikan väistämättömyys tuli selväksi kaikille riittäville ihmisille, Ilya Iosifovich toimi apulaisinsinöörinä. Taloudellisen mekanismin muutos, pitkän aikavälin suunnittelun hylkääminen ja siirtyminen markkinasuhteisiin yllättivät monet johtajat.
Oli välttämätöntä ponnistella titaanisesti tuotannon, asiantuntijoiden ylläpitämiseksi ja markkinoiden luomiseksi ainutlaatuisille tuotteille. Olosuhteiden vuoksi paljon menetettiin, mutta tärkeimmät teknologiset linjat ja kuuluisa tuotemerkki säästettiin. Vuonna 1992 Klebanovista tuli yhdistyksen pääjohtaja. Säilytettyjen yhteyksien ja moitteettoman maineen ansiosta hän onnistuu houkuttelemaan vakavia investointeja yritykseen. Laajat infuusiot mahdollistivat jälleenrakennuksen, uusien laitteiden ostamisen ja kansainvälisille markkinoille pääsemisen suosittujen tuotteiden kanssa.
Johtajalta ministerille
Siihen mennessä Pietarin elossa olevat yritykset olivat erittäin vaikeissa tilanteissa. Käyttöpääoman ja myyntimarkkinoiden puute uhkasi pysähtyä kokonaan. Ilya Klebanovin organisaatiokokemus osoittautui kysytyksi myös kaupunkien mittakaavassa. Lyhyiden neuvottelujen jälkeen hän meni töihin pormestariin. On huomattava, että 90-luvun puolivälissä taloudessa oli akuutti pula pätevistä johtajista. Jokainen onnistunut johtaja tuli maan presidentin henkilöstöosaston tietoon. Nykyisen valintajärjestelmän ansiosta vuonna 1999 Klebanov, kuten sanotaan, vietiin Moskovaan varapääministerin virkaan sotilaallisen teollisuuskompleksin kehittämiseksi.
Talouden suunta, josta Pietarin ehdokas oli vastuussa, oli vastuullinen ja vaikea. Klebanovin tehtävänä oli säilyttää riittävä teollisen potentiaalin ydin maan puolustuksen takaamiseksi. Samanaikaisesti oli välttämätöntä päästä eroon toissijaisista ja ydinliiketoiminnan ulkopuolisista yrityksistä. Varapääministeri löysi itsensä "kallion ja kovan paikan välissä". Järjestelmä asiakirjojen ja tekniikan salassapidon varmistamiseksi lisäsi myös vaikeuksia. Jotkut virkamiehet eivät epäröineet käydä kauppaa salaisuuksilla.
Johtajat kritisoivat hänen toimintaansa jyrkästi, ja heidän oli pakko sulkea tehtaansa ja tehtaansa heidän valvonnassaan. Klebanovin merkittävä panos Venäjän sotilaallisen teollisuuskompleksin säilyttämiseen on kuitenkin kiistaton. Hänen täytyi kestää monia vaikeita päiviä aikana, jolloin traagiset tapahtumat Kurskin sukellusveneen kanssa tapahtuivat. Ilya Iosifovichin täytyi jakaa maan presidentin kanssa kaikki negatiivisuuden ja epätoivon puhkeamiset, jotka lankesivat maan johtajien päähän. Samalla oli tarpeen ratkaista nykyiset tehtävät alisteollisuuden uudistamiseksi. Syksyllä 2005 tulipalo puhkesi Ostankinon televisiotornissa. Klebanovia kehotettiin poistamaan seuraukset.
Palaa kotimaahan
Ilya Klebanov todellisena Leningraderina on aina pysynyt uskollisena kotikaupungilleen. Pitkä aika, joka oli vietettävä töissä Äiti-näkymässä, päättyi luonnollisesti. Presidentti uskoi Klebanoville edustajansa vaikeet tehtävät Luoteis-federaatiopiirissä. Edustajan pääkonttori sijaitsee Pietarissa. Uudessa paikassa, vaikka täällä kaikki on pitkään ollut tuttua pienimpäänkin yksityiskohtiin, Klebanov täyttää huolellisesti velvollisuutensa, sallimatta vapauksien tai epäilyttävän luovuuden.
Ensi silmäyksellä saattaa tuntua, että presidentin edustajan asema tietyllä alueella ei aseta virkamiehelle vakavaa vastuuta. Tämä on harhaanjohtava vaikutelma. Sekä presidentti että pääministeri voivat soittaa milloin tahansa ja vaatia selityksiä mistä tahansa aiheesta. Tietäen julkisen palvelun erityispiirteet, Klebanov piti aina sormiaan tapahtumien pulssissa. Vuonna 2011 saavuttaessaan eläkeiän Ilya Iosifovich jätti tehtävänsä ja muutti yksityishenkilöiden luokkaan.
On aika sanoa, että Ilya Klebanovin henkilökohtainen elämä, toisin kuin maan talous, on vakaa eikä petos alusta alkaen. Kerran aviomies ja vaimo tapasivat työpaikalla - molemmat työskentelivät LOMO-yrityksessä. Kuluneen ajanjakson aikana heillä oli kaksi lasta, poika ja tytär, syntyneet, varttuneet ja poistuneet kodistaan.
