Frederick Tayloria pidetään oikeutetusti nykyaikaisen rationaalisen työn organisoinnin "isänä". Hän seisoi myös yritysten johtamisen lähtökohdissa. Amerikkalaisen insinöörin ehdottamat vallankumoukselliset innovaatiot kohtasivat aluksi vihamielisesti. Mutta Fordin autotehtaiden kokemus on vakuuttavasti osoittanut, mitä houkuttelevia näkymiä "Taylorismi" tuo.
Faktat Frederick Taylorin elämäkerrasta
Tuleva insinööri, joka teki paljon tieteellisen, järkevän työn organisoinnin luomiseksi, syntyi 21. maaliskuuta 1856 Pennsylvaniassa (Yhdysvallat). Frederickin isällä oli lakitoiminta. Frederick itse oli koulutettu Euroopassa - ensin Ranskassa, sitten Saksassa. Myöhemmin Taylor osallistui Harvardin lakikouluun, mutta näköongelmat estivät häntä jatkamasta opintojaan.
Vuoden 1874 jälkeen Taylor alkoi hallita sinikauluserikoisuuksia. Hän aloitti lehdistötyöntekijänä Philadelphian tehtaalla. Pian Yhdysvalloissa alkoi taloudellinen lama, ja siksi Taylorin täytyi tyytyä tavallisen yleismiehen työhön terästehtaalla.
Seuraavina vuosina Frederick kasvoi työpajojen päälliköksi. Samanaikaisesti hän sai koulutusta Teknillisessä instituutissa, jossa hän sai pätevän mekaanisen insinöörin tutkinnon.
Vuonna 1884 pääinsinöörinä toiminut Taylor kokeili uutta palkkajärjestelmää, jossa otettiin huomioon työn tuottavuus.
Insinööri ja innovaattori
90-luvulla Taylor aloitti liiketoimintansa johtokonsultoinnilla, sillä se johti sijoitusyhtiötä Philadelphiassa. Puolitoista vuosikymmentä myöhemmin Frederick perusti Seuran johtamisen edistämiseen yhdistämällä tekniikan ja tuotannon johtamisen tieteen.
Noina vuosina Taylor suoritti tutkimustyötä innovatiivisen työn organisoinnin alalla. Frederick suojasi noin sata kekseliäitä ideoita patenteilla.
Mitä Frederick Winslow Taylor teki? Insinööri hajotti työntekijän työn perusoperaatioihin ja päätti sekuntikellolla käsissään erittäin tiukat säännöt niiden toteuttamisesta. Työvoimaprosessista jätettiin jatkuvasti turhat liikkeet, joihin käytettiin merkittävä osa ajasta. Toinen innovaatio oli työntekijöiden erityiskoulutus.
Taylorin järjestelmä oli tuolloin hyvin vallankumouksellinen ja vaikutti merkittävästi valmistustieteeseen. Frederick väitti: mikä tahansa työ voidaan analysoida, järjestelmällistä, hajottaa yksinkertaisiksi osiksi ja siirtää koulutuksen aikana kenellekään työntekijälle, vaikka hänellä ei olisikaan alkeellisia taitoja. Näin Taylor loi perustan nykyiselle ammatilliselle koulutusjärjestelmälle.
Käytännössä kuuluisa Henry Ford sovelsi Taylorin tuotannon rationalisointijärjestelmää huomattavasti menestyksekkäästi. Tämän seurauksena hänen tehtaansa alkoivat tuottaa laadukkaampia tuotteita pienimmillä resursseilla.
Kriitikoiden alla
Kaikki amerikkalaisen insinöörin uralla ei sujunut sujuvasti. Taylorin uraauurtava työ on joutunut ajoittain kovan kritiikin alle. Tayloria ja hänen järjestelmäänsä vastustivat ammattiliittojen johtajat, jotka kirjaimellisesti löysivät innovaattorin.
Taylorin ideat olivat ristiriidassa ammattiliittojen johtajien pyrkimysten ja etujen kanssa, jotka vartioivat tarkasti heidän liikesalaisuuksiaan. Unionin johtajat jopa vaativat kongressin hyväksymää ankaraa lakiehdotusta, jolla kielletään työpaikkatutkimus valtion omistamissa yrityksissä. Tällaiset kiellot olivat voimassa laivanrakennus- ja sotatehtaissa imperialistisen sodan loppuun asti.
Kapitalistit arvostelivat myös Taylor-järjestelmää. Ja tämä ei ole yllättävää, koska insinööri vaati, että suurin osa hänen tieteellisen menetelmänsä tuottamista tuloista tulisi siirtää työntekijöille. Yritysomistajilla oli kuitenkin erilainen mielipide.
Taylor uudisti myös teollisen tuotannon hallintajärjestelmän. Hän vakuutti kapitalistit: ei yritysten omistajien tulisi johtaa tehtaita, vaan erityisesti koulutetut johtajat. Kaikista innovatiivisista näkemyksistään Taylor sai "häiritsijän" arvonimen ja häntä syytettiin jopa sosialismin noudattamisesta.
Taylor sai kuitenkin myös osan kritiikkiä tieteellisen sosialismin edustajilta. Vladimir Uljanov-Lenin piti Taylorin keksimää työn järkeistämisjärjestelmää "tieteellisenä järjestelmänä työntekijöiden hikoilemiseen", joka orjuutti ihmisen. Mutta Venäjän vallankumouksen johtaja suositteli myös korostamaan F. Taylorin järjestelmän järkiperäisimmät hetket niiden soveltamiseksi tuotannon parantamiseen inhimillisemmässä sosialistisessa taloudessa.
Taylor päätti maallisen matkansa 21. maaliskuuta 1915. Kuoleman syy oli keuhkokuume.
