Yrittäjyys on käytännössä sairaus. Henkilö ei voi istua yhdessä paikassa ja tehdä samaa. Lisäksi suurissa yrityksissä lakkaat olemasta luoja, tuotekehittäjä ja sinusta tulee eräänlainen "poliitikko". Eli sinun on luotava suhteita johtoon, jotta ideosi etenevät eteenpäin.
Ja jos et tee niin, pysyt takapihalla. Tavallaan tämä tapahtui kahdesti Fedoseevin elämässä: hän lähti, koska suhteiden rakentamisjärjestelmä ei sopinut hänelle.
Ensimmäinen jako järjestelmän kanssa
Alekseillä on melko yksinkertainen elämäkerta: hän on syntynyt Moskovassa, opiskellut Moskovan valtionyliopistossa ja suorittanut jatko-opinnot. Heti korkeakoulutuksen saatuaan Fedoseev ja ystävä avasivat oman järjestelmän integrointiin liittyvän yrityksen. Lisäksi he työskentelivät paitsi pääkaupungissa - ajan myötä mainetta tuli erinomaisille asiantuntijoille, ja heitä alettiin kutsua muihin kaupunkeihin.
Valitettavasti tuolloin Venäjän tilanne ei ollut ehdottomasti yritysystävällinen: heti kun alat ansaita rahaa, paine alkaa kasvaa sinuun, sinun on maksettava räikeä. Ja olet jo integroitumassa tähän järjestelmään tai tekemässä jotain omaa - muuta ulospääsyä ei ollut. Alexey ei halunnut integroitua järjestelmään ja päätti mennä Kaliforniaan tutkimaan mahdollisuuksia Yhdysvalloissa. Siellä hänelle tarjottiin välittömästi osastopäällikön tehtävä, vaikka hän luotti enimmäisjärjestelmänvalvojaan. Hän päätti käyttää tilaisuutta ja jäi Kaliforniaan.
Se oli Microdyne, jonka tuotteet Alexey tiesi, koska hän oli jo työskennellyt heidän kanssaan. Sitten oli pääinsinöörin työ 2Wire-käynnistyksessä. Fedoseev on perustellusti ylpeä tästä projektista: hänen tiiminsä teki kotireitittimen, joka tunnustettiin Amerikan parhaaksi. Joten vähitellen urani "meni ylämäkeen".
Kaikki eivät tietenkään onnistuneet heti, kaikki ei sujunut sujuvasti. Alekseille suurin vaikeus oli suhteet ihmisiin, kontaktien luominen. Hänellä on yrittäjyysjuoma, mutta ilman yhteyksiä, ilman tukea, tietämättä "miten kaikki täällä toimii", on erittäin vaikeaa perustaa yritys. Siksi minun oli aluksi sovittava työntekijän asemaan. Vaikka katsot tarkemmin, huomaat, että tässä työssä on luovuutta ja yrittäjyyttä: sinulle annetaan yksinkertaisesti tehtävä ja valitset itse, miten se tehdään.
Toinen asia on venäläiset Amerikassa. Tämä pätee erityisesti Piilaaksoon - ihmiset työskentelevät kulumisen vuoksi. Ja on monia, jotka saavuttavat joidenkin korkeuksien ja alkavat ripustaa tarroja toisille. Siksi oli välttämätöntä asettaa selkeät rajat suhteisiin kollegoihin ja myöhemmin alaisiin. Jotkut oli yksinkertaisesti jätettävä huomiotta.
Vuonna 2006 Fedoseevilla oli ensimmäinen käynnistys - hänestä tuli 4Home-tiimin jäsen. Se oli mielenkiintoinen projekti, koska perustajilla oli vain idea, ja hänen tiiminsä loi uuden tuotteen - alustan älykkäälle kodille. Se mahdollisti kodin laitteiden hallinnan. Alusta huolehtii myös turvallisuudesta ja energiankulutuksesta tietokoneen tai älypuhelimen kautta. Pian Fedosejev siirtyi yhtiön varatoimitusjohtajaksi ja liiketoiminta sujui melko hyvin. Muutama vuosi myöhemmin yritys myytiin Motorolalle.
Tällaisella työllä on omat erityispiirteensä: kun valmistut yhdestä startupista, alat heti ajatella seuraavaa. Ja sen ostanut yrittää pitää kehittäjän mahdollisimman kauan. Siksi rahaa projektille ei anneta heti, vaan osittain. Sattuu, että joku pysyy takana ja kehittää tuotetta edelleen, parantaa sitä. Joten se tapahtui Motorolan kanssa - koko summa maksettiin Alekseille vasta kaksi vuotta myöhemmin, ja sen jälkeen hän pystyi aloittamaan uuden projektin.
Uusi idea
Alexey on erittäin mielenkiintoinen henkilö. Haastatteluissa hän kertoi useammin kuin kerran, että hän oli kiinnostunut maalauksesta, kirjallisuudesta, musiikista. Ja tämä on sitäkin erikoisempaa, koska hänellä on tekninen koulutus ja keksijän ajattelutapa. Fedoseev on kuitenkin varma, että teknisen henkilön on tärkeää joutua kosketuksiin taiteen kanssa - silloin hänellä on monia uusia ideoita alallaan.
Luultavasti siksi hän keksi ajatuksen julkaista kirjallisuuslehti Terra Nova. Se julkaistiin Piilaaksossa neljän vuoden ajan, minkä jälkeen kiireellinen ja tärkeä projekti vei kaiken kustantajan ajan.
Vuonna 2009 Fedoseev ehdotti 1World Online -alustan luomista - alustan, jolla voit nopeasti analysoida ihmisten mielipiteitä yhteiskunnan eri alojen eri aiheista. Sen piti kerätä tietoja verkkosivuston, kyselylomakkeiden, widgetien, sosiaalisten verkostojen ja mobiilisovellusten kautta.
Alexey on varma, että nykyinen Internet ei anna täydellistä kuvaa siitä, mitä ihmiset ajattelevat tästä tai toisesta tilanteesta, miten he suhtautuvat erilaisiin tapahtumiin. Ja tämä on tärkeää sekä muille ihmisille että yrityksille, jotka työskentelevät koko yhteiskunnan hyväksi ja joiden on tunnettava siinä vallitsevat suuntaukset.
Maanalaiset työntekijät
Heti uuden idean ilmestyessä yrittäjyyden henki heräsi uudelleen Alexey'ssa, ja hän päätti erota uudestaan järjestelmästä: jättää Motorola ja luoda oma yritys. Hän kertoi ajatuksestaan pitkäaikaiselle kumppanilleen Damien Leostikille, rekrytoi useita opiskelijoita ja aloitti projektin asteittaisen toteuttamisen.
He olivat todellisia maanalaisia työntekijöitä - he työskentelivät suuressa yrityksessä ja samalla loivat oman. Kukin osallistui omalla panoksellaan yhteiseen asiaan, ja maksu suoritettiin olemattoman yrityksen osakkeina. Mutta he uskoivat yrityksen menestykseen, ja tämä on tärkeintä.
Vuonna 2012 Android-sovelluksen ensimmäinen versio oli valmis. IOS lisättiin pian, ja vuonna 2013 - verkko.
Nyt se on täysimittainen tiedonkeruu- ja analyysiyritys, jossa tuhannet ihmiset viikossa äänestävät verkkosovellusten avulla, ja tämä määrä kasvaa jatkuvasti, samoin kuin yrityksen suosio asiakkaiden kanssa.
