Monet nuoret ovat huolissaan ammattiuran rakentamisesta tänään. Liiketoiminnassa, kuten taitoluistelussa, valmistelun tulisi alkaa jo varhaisessa iässä. Jos kuudennen luokan lapsi tekee kotitehtävänsä ystäviensä puolesta ja he maksavat näistä palveluista kiinteällä hinnalla, hänen tulisi olla suuntautunut liiketoimintaan. Inna Anatolyevna Kuznetsova asettuu ylimmän tason johtajaksi. Hän on kirjoittanut useita kirjoja siitä, kuinka voit saavuttaa korkeita tehtäviä työskennellessäsi suuressa yrityksessä.
Lähtöolosuhteet
Ei kaukana meistä, merkittävä osa opiskelijoista haaveili ilmoittautumisesta korkeakoulun valmistuttuaan mennä tutkijakouluun ja "tehdä" tieteellisen uran. Tai käy töissä suuressa yrityksessä ja ota ajan myötä arvostettu asema sen rakenteessa. Inna Anatolyevna Kuznetsova, ollessaan opiskelija koulussa ja opiskelija yliopistossa, suunnitteli myös tulevaisuuttaan. Jokaisen on ratkaistava oma elämänreittinsä suunnittelu. Käytäntö osoittaa, että ratkaisumenetelmiä ei aina valita tarkoituksella. Oikean valinnan tekemiseksi sinun on arvioitava riittävästi lähtöasennot.
Itsenäisen elämän alkuvaiheessa Inna Kuznetsovan elämäkerta muotoutui vakiomallin mukaan. Tyttö syntyi keväällä 1968 älykkäässä perheessä, joka asui Moskovassa. Vanhemmat tekivät parhaansa valmistaakseen lapsensa todellisiin olosuhteisiin. Hänelle opetettiin itsenäisyyden taitoja nuoresta iästä lähtien. He opettivat minua luottamaan vain omaan voimaani. Seuraa tarkasti ympärilläsi olevien ihmisten käyttäytymistä. Inna ei opiskellut huonosti koulussa. Suhteet luokkatovereihin olivat sujuvat. Kymmenen luokan jälkeen, jolla oli kypsystodistus, Kuznetsova päätti saada korkeakoulutuksen Moskovan valtionyliopiston tietojenkäsittelytieteen ja kybernetiikan tiedekunnassa.
Vuonna 1990 Inna Kuznetsova puolusti tutkintotodistustaan ja aloitti jatko-koulun. Tuolloin maan tilanne muuttui dynaamisesti. Talous, kuten sanotaan, oli räjähtävä ja uudistusten valmistelu oli täydessä vauhdissa. Päätehtävänä oli luopua suunnitellusta taloushallinnon mekanismista ja siirtyä markkinaperiaatteisiin. Näytteinä otettiin Länsi-Euroopan ja Amerikan menetelmät. Jatko-opiskelija Kuznetsova osallistui aktiivisesti tätä aihetta koskeviin keskusteluihin. Vuonna 1993 hän suoritti opintonsa, mutta ei puolustanut väitöskirjaansa. Tähän oli hyvät syyt - Inna kutsuttiin työskentelemään kuuluisan IBM-yrityksen Venäjän sivuliikkeeseen.
Henkilökohtaisten tietokoneiden tuotanto toimi Neuvostoliitossa. Niiden tekniset ominaisuudet olivat kuitenkin huonompia kuin ulkomaiset mallit. Jokainen normaali ihminen yritti ostaa tuontituotetta. Energinen työntekijä Inna Kuznetsova sai tehtävänsä saavuttaa suurin myynti Venäjän markkinoilla. Mitatun jatko-ohjelman jälkeen ei tietenkään ollut helppo siirtyä intensiiviseen toimintaan. Mutta venäläiset naiset pystyvät saavuttamaan uskomattomimmat tulokset. Arvioimalla johtajan Kuznetsovan todellista panosta yrityksen johto päätti siirtää hänet pääkonttoriin. Vuonna 1997 Inna muutti Yhdysvaltoihin.
Menestyksen hallinta
Ulkomailla monikansallisen yrityksen päämajassa tilaus ei ollut niin kova, mutta täysin epätavallinen. Venäläisen mentaliteetin omaavan naisen oli käytettävä kaikkia fyysisiä ja psykologisia voimavarojaan sopeutuakseen ääriolosuhteisiin. Kyllä, Irina Kuznetsova teki sen. Koska hän on tarkkaavainen henkilö, hän laittoi henkilökohtaiset kokemuksensa ja tunteensa lyhyt yhteenveto. Jonkin ajan kuluttua nämä hajanaiset muistiinpanot muutettiin käsikirjoitukseksi.
On tärkeää huomata, että Inna Kuznetsova aloitti yhtiön markkinointijohtajana. Hän osoittautui ensimmäiseksi työntekijäksi, jonka kansalaisuus on kirjoitettu nimellä "venäläinen". Virallisen tehtävänsä korkeudesta hän näki monia pullonkauloja, joissa kokematon työntekijä "jumissa". Näissä olosuhteissa Kuznetsova toimitti käsikirjoituksensa kustantamolle. Kirja nimeltä Up. Käytännön lähestymistapa uran kasvuun”julkaistiin ja siitä tuli heti bestseller.
Kirjallinen luovuus ei häirinnyt ylintä johtajaa suorittamasta ammatillisia tehtäviään. Inna jatkoi intensiivistä työskentelyä ratkaistakseen edessään olevat tehtävät. Vuonna 2012 hän päätti vaihtaa työpaikkaa ja jätti tehtävänsä IBM: n toimistoon. Siirtymän syy on yksinkertainen ja suoraviivainen. Kuznetsova oli mukana tietotekniikan myynnissä ja halusi laajentaa toimintaansa. Menestyvä johtaja kutsuttiin yhteen maailman suurimmista logistiikkayrityksistä.
Uudessa ominaisuudessa Inna Kuznetsova alkoi harjoittaa konttikuljetusta ympäri maapalloa. Kuinka pieni maapallomme osoittautui, se tuli tunnetuksi kirjaimellisesti muutama kuukausi myöhemmin. Jokainen neljäs kontti maailmassa tilattiin sen hallinnoiman rakenteen kautta. Inna julkaisee pääteoksensa rinnalla toisen kirjan ammatillisesta menestyksestä.
Koulutustoiminta
Vaikka Inna Kuznetsova on korkeassa asemassa kaupallisissa rakenteissa, se kohtasi ja kohtaa jatkuvasti sukupuoleen liittyviä ongelmia. Huolimatta asiaankuuluvien lakien runsaudesta, miesten ja naisten täydelliseen tasa-arvoon on vielä pitkä tie. Edistymistä tällä alalla on havaittavissa, mutta täydelliseen harmoniaan on vielä pitkä matka.
Artikkelissaan ja kirjoissaan Kuznetsova korostaa, että henkilökohtainen elämä on tärkeää sekä naisille että miehille. Nykyaikaisissa olosuhteissa sekä aviomies että vaimo ovat yhtä huolissaan ammattiuran rakentamisesta. Siksi perheessä tapahtuu vastuunjako. Tällaiset tosiasiat eivät saisi pelottaa eikä johtaa ketään.
