Nykyaikainen talous on kaksitahoinen. Jotkut asiantuntijat ennakoivat yleistä kriisiä. Toiset päinvastoin perustelevat myönteisen ennusteen. Sergey Solonin on uuden sukupolven yrittäjä, joka on täynnä voimaa ja optimismia.
Yrittäjän ansioista
Suunnitellun talouden siirtyminen Venäjällä toimintaperiaatteisiin kesti lähes kymmenen vuotta. Tähän mennessä maahan ilmestyi liikemiehiä, yrittäjiä ja rahoittajia, joita ei ollut rasittanut aikaisempi kokemus ja tieto. Sergei Alexandrovich Solonin syntyi 28. marraskuuta 1973 tavallisessa Neuvostoliiton perheessä. Vanhemmat asuivat Moskovassa. Isä toimi vastuullisessa asemassa Neuvostoliiton valtion materiaalikomiteassa. Äiti työskenteli ekonomistina yhdessä insinööritoimistoista.
Tuleva sijoittaja ja yrittäjä on ollut erityinen lapsi lapsuudesta asti. Esikouluikäisenä hän ei eronnut erityisistä kyvyistään. Kuuden vuoden iässä hän tiesi kaikki venäjän aakkoset, mutta oppi säveltämään sanoja vasta ensimmäisellä luokalla. Tämä viive ei vaikuttanut muiden aiheiden suorituskykyyn. Koulussa Sergei opiskeli hyvin. Hänen suosikki aiheita olivat historia ja matematiikka. On mielenkiintoista huomata, että poika osoitti jo peruskoulussa yrittäjyyskyvyn alkua. Dachassa, jossa perhe vietti kesän ja viikonloput, hän tarttui toukokuun kovakuoriaisiin. Ja hän pani jokaisen yksilön erilliseen laatikkoon otteluita.
Suuret ja kauniit hyönteiset eivät kiinnostaneet häntä eläimistön edustajina. Se oli myytävänä oleva tuote. Sergei kirjoitti vakuuttavan esityksen, jonka kuuntelun jälkeen luokkatoverit kokoontuivat ostamaan itselleen komean kovakuoriaisen. Itse asiassa koulupoika Solonin toteutti ensimmäisen onnistuneen yritysprojektinsa. Kun oli aika valita ammatti, hän päätti hankkia erikoiskoulutuksen All-Union Financial Instituteissa. Sergei läpäisi pääsykokeet huoletta ja vaikeuksia. Maan taloudellinen tilanne oli kuitenkin 90-luvun alkuun mennessä muuttunut radikaalisti.
Neljännen vuoden opiskelijana Solonin ja hänen ystävänsä alkoivat toimittaa ruokaa pääomamarkkinoille. Tilanteen erityispiirteet olivat, että nykyiset toimitusjärjestelmät lopettivat toimintansa. Kaupoissa jopa leipä puuttui joskus hyllyiltä. Nuoren yrittäjän tiimi loi yhteydet ja sulki tuotepulan. Seuraava askel Sergei meni Kiinan kansantasavallasta tulleiden muhennosten toimittajille. Useiden vuosien ajan muurilla varustettua muhennetta ei toimitettu paitsi Moskovaan myös naapurialueille.
Yritysten skaalaus
On tärkeää korostaa, että Solonin ei ansainnut ihmisarvoista rahaa vain elintarviketarvikkeista. Analyyttisen mielen omaavana ihmisenä hän tajusi nopeasti, kuinka voit kasvattaa yrityksesi tuloja kymmeniä ja jopa satoja kertoja. Yrittäjä käytti kaupassa ansaittua pääomaa tehtaan rakentamiseen makeistuotteiden tuotantoa varten. Tämä maksu on maksanut monta kertaa lyhyessä ajassa. Samanaikaisesti Solonin jatkoi muiden liiketoiminta-alueiden testaamista. Luovuus uusien toiminta-alueiden löytämisessä on tuottanut tuloksia.
Vuodesta 1998 lähtien, heti pahamaineisen maksukyvyttömyyden jälkeen, Solonin alkoi sijoittaa kiinteistöihin. Tähän liiketoimintaan tarkoituksellisesti perustettu yritys ei harjoittanut vain asuntojen ja toimistotilojen jälleenmyyntiä. Osana lakisääteistä toimintaa johtajat harjoittivat asuntokompleksien rakentamista. Tiedetään, että asumistilan hinta Moskovassa on huomattavasti korkeampi kuin Amerikan kaupungeissa ja Euroopan pääkaupungeissa. Kertyneen pääoman avulla oli mahdollista "päästä" rahoitusmarkkinoille.
"Oma" pankki
Instituutin ajoista lähtien ja koko yrittäjätoimintansa ajan Solonin piti tietotekniikan kehitystä mielessä. Vuonna 2008 useiden epäonnistuneiden yritysten jälkeen Sergei Aleksandrovich perusti ensimmäisen käsittelypankin. Toisin kuin perinteiset pankit, tätä rakennetta on kiristetty sähköisten maksujen käsittelemiseksi. Kaksi vuotta myöhemmin pankki liittyi yritysryhmään QIWI-tuotemerkillä. Nykyään miljoonat tilaajat ympäri maailmaa käyttävät tätä maksujärjestelmää ostamiseen ja myyntiin.
Tietotekniikan asiantuntijat tietävät hyvin, että pankkipalveluista ei voi vielä luopua. Pankkeja käytetään rahan varastoimiseen - tämä on tärkeintä. Ja kaikkia uusia työkaluja käytetään nopeuttamaan ja helpottamaan laskutoimituksia. Solonina Group osti yrittäjäpankin Tochkan. Ja seuraavassa vaiheessa hän käynnisti suuren mittakaavan projektin, johon sisältyi "Omatunto" osamaksusuunnitelma. Tällä hetkellä on käynnissä mekanismin luominen vastuualueen jakamiseksi. Pankki vastaa luotonantopolitiikasta. Palvelurakenteet rahoitustapahtumien oikea-aikaiselle toteuttamiselle.
Luonnos henkilökohtaisesta elämästä
Sergey Solonin ei tee salaa henkilökohtaisesta elämästään. Mutta yritä myös käydä keskusteluja tästä aiheesta. Hänellä on ollut avioliitto suhteessa Nadezhda-nimisen naisen kanssa monta vuotta. He tapasivat jo kaukana 90-luvulla, kun Sergei aloitti liiketoiminnan. Siitä hetkestä on kulunut paljon aikaa.
Nykyään aviomies ja vaimo elävät edelleen saman katon alla. Heillä on viisi lasta. Vanhin on kaksikymmentäkolme vuotta vanha ja nuorin vasta kolme. Tietenkin päivittäisessä hälinästä tapahtui mitä tahansa. Puolisoiden viisautta ei kuitenkaan pidä eristää heidän valituksistaan. Ja löytää voimaa voittaa ne.
