Yhteiskunnallisten Organisaatioiden Piirteet

Sisällysluettelo:

Yhteiskunnallisten Organisaatioiden Piirteet
Yhteiskunnallisten Organisaatioiden Piirteet

Video: Yhteiskunnallisten Organisaatioiden Piirteet

Video: Yhteiskunnallisten Organisaatioiden Piirteet
Video: HERÄÄMÖ: Yhteiskunnallista vaikuttavuutta laaja-alaisella yhteistyöllä 2024, Huhtikuu
Anonim

Sosiaalinen organisaatio on kokoelma ihmisiä, jotka yhdessä toteuttavat yhteisen tavoitteen ja toimivat tiettyjen sääntöjen ja periaatteiden mukaisesti. Jokaisella sosiaalisella organisaatiolla on arvoja, etuja, piirteitä, tarpeita, ja se asettaa myös tiettyjä vaatimuksia yhteiskunnalle. Tämän tyyppinen suhde sekoitetaan kuitenkin usein muun tyyppisiin järjestelmiin. Jotta sosiaalisten organisaatioiden ydin voidaan lopulta ymmärtää, on tarpeen tuntea niiden erityispiirteet.

Yhteiskunnallisten organisaatioiden piirteet
Yhteiskunnallisten organisaatioiden piirteet

Ohjeet

Vaihe 1

Kyky ylläpitää organisaatiotasi ja kehittyä edelleen ulkoisten ja sisäisten tekijöiden vaikutuksesta riippumatta.

Vaihe 2

Kyky valita samasta organisaation kohteesta yksi tai useampi järjestelmä, joka on tarpeen tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Esimerkiksi yritystä voidaan pitää kokoelmana koneista, joita tarvitaan osien valmistamiseen. Samalla yritys on järjestelmä ihmisistä, jotka varmistavat tuotteiden keskeytymättömän tuotannon.

Vaihe 3

Mikä tahansa sosiaalinen järjestelmä erottuu siitä, että henkilö voi täysin toteuttaa kykynsä hänelle annetun tehtävän puitteissa. Mikä tahansa järjestelmän osa voi osallistua halutun tuloksen saavuttamiseen.

Vaihe 4

Toiminnan stokastisuus ja monimutkaisuus. Tämä ominaisuus riippuu suoraan toisiinsa liittyvien elementtien lukumäärästä ja tavoitteiden järjestelmästä.

Vaihe 5

On olemassa tietty taso, jonka avulla voimme ennustaa organisaation arvioidun kehityksen lähitulevaisuudessa.

Vaihe 6

Toimivien elementtien korkea luotettavuus. Tämä ominaisuus määräytyy komponenttien vaihdettavuuden perusteella. Tämä sisältää vaihtoehtoiset tekniikat, liiketoimintamenetelmät, materiaalit ja hallinnan.

Vaihe 7

Objektiivisten ja subjektiivisten prosessien läsnäolo. Ensimmäiset liittyvät suoraan organisaation lakeihin ja sen toiminnan sääntöihin. Näitä ovat tuotantosyklit, synergia, suhteellisuus ja koostumus. Toinen prosessi riippuu vain johdon päätösten tekemisestä.

Vaihe 8

Viralliset ja epäviralliset johtajat. Johtajana ymmärretään henkilöä, joka ilmentää ryhmän arvoja ja normeja ja tukee aktiivisesti myös näitä normeja. Virallisen johtajan nimittää yleensä ylin johto. Epävirallinen johtaja valitaan suoraan kollektiivin toimesta. Hän toimii viranomaisena ja suojelijana.

Vaihe 9

Minkä tahansa sosiaalisen organisaation perusta on pieni ryhmä. Nämä ovat yleensä 3-7 ihmistä, jotka ovat jatkuvasti yhteydessä toisiinsa ja täydentävät toisiaan.

Suositeltava: